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十一年创业心得分享(有更新)-创业宝典

发布日期:2018-11-20 20:39:35   浏览量:...

笔者创业已十一年,?#21672;?#32463;历了各创业阶段与各种?#20102;?#34880;泪,总结了部份创业心得供广大创业者共勉!如有雷同的创业经历,定会有所共鸣!同时希望能帮到后来的创业者!在这个“大众创业,万众创新”的时代背景下,看到机会的同时,也要看到一定的危机!笔者每天会见到各行各业,甚至注册公司不到一个月就需要注销公司的创业者,背后的注销原因,大多数都是因为前期思考不周全,准备不充分,不得已而注销公司!
具体总结如下:


1、创业要有失败的心理准备;做得好,创业能赚点小钱,做得不好,一下回到解放前,还要打工三年来还钱;

2、创业它是一种责任?#27426;?#23458;户的责?#21361;?#23545;员工的责?#21361;?#23545;家庭的责?#21361;?#35828;大一点就是对社会的责?#21361;?br />
3、创业如果有合伙人,先看价值观是否一致,企业发展理念是否认同,品行是否?#33487;?#28982;后再确认好责权利,最后再行动,否则后期再调整会很?#27426;?#22823;多数公司散伙都是因为合伙人没有找好!

4、起决定性作用的核心股东可以少投资占大股,小股东不投钱不会与公司一条心,赠送的股份永远不会珍惜的!

5、创业者必须懂一点财务常识与财务流程,否则公司会有财税风险!找一个专业的代理记账公司做?#23435;駛故?#26377;必要的!

6、收入-支出=利润;收入要给对方开票,支出费用要拿票,超额收入要交增值税,有利润就要交企业所得税;想少交税,就向你的财税?#23435;?#22810;了解税务政策;

7、创业经营的首要问题解决客户来源问题,90%的创业者失败都是因为没有客户资源;如果自己营销能力不够强,也不能?#19994;?#33829;销能力强的合伙人,那千万别创业!

8、创业的大股东如果不能掌控全?#37073;?#37027;么随时做好团队解散的心理准?#31119;?#22240;为任何一个核心?#26041;?#20986;问题,都是致命的,所?#21592;?#39035;把核心?#26041;?#30340;人发展成为股东,并做好人才储?#31119;?br />
9、在不能掌控技术的前提下,创业的新公司应?#20040;?#26381;务或代理开始!赚取创业的第一桶金!待?#24335;?#38596;厚后如果要走技术路线再招技术合伙人!

10、选择合作伙伴一定要?#38750;?#24615;价比,尊重企业的合理利润,低价恶意竞争最终伤害的是消费者,损失了口碑早晚也要失去客户!

11、人才是吸引来的,不是招来的!做好公司的远景规划,提升企业和老板自身的综合能力!让员工有期望,自然就有?#23435;?#24341;力!

12、创业不能以公司员工数量?#26149;?#37327;公司的实力;“人不在多,在于精?#20445;?/span>岗位配置够?#25176;校?#20135;能高效才能创造效益;

13、创业一定要遵纪守法,诚信经营,重信誉守合同,认可你的客户会越来越多,生意就会越做越顺利!

14、缺?#24335;?/strong>缺点小钱,先找正规的网贷,使用信用卡、微粒贷或蚂蚁借呗等,放款速度快又不欠人情,实在不行再找家人?#22242;?#21451;支?#37073;?#20294;一定要及时还账,如果家人?#22242;?#21451;都不支?#37073;?#36830;品行都?#25442;?#30097;,建议就别创业了,因为未来的路会更艰难!

15、创业可以海阔天空的,但一定要脚踏实地的!创业前期?#24515;?#22270;大、图快;面子思想害死人,步子大了要扯到蛋,稳定大于一切!

16、现金流对企业很重要,借钱要小心,压款也要小心,?#24335;?#22238;笼速度决定企业的利润;

17、创业没有捷径,所有一切高?#25214;?#30340;诱惑背后,都是陷进;来得太容易,更要深入思考真实的场景,偶然的庆喜,不要得意忘?#21361;?br />
18、新老客户两手抓,两手都要硬;维护好老客户的同时,也要做好新客户的开发,该投入的广告不能省,线上线下广告要同步进行!收入15%的费用可拿来投入广告;

19、创业要与时俱进,跟上主流,别看现在生意好,如果不重视网络营销,早晚会?#27426;?#25163;超越!

20、企业组织架构不?#21496;?#24120;变,底薪越高员工越懒散,激励越大员工越有激情,奖励要及时?#34433;郑?#32473;员工安全感就是给企业安全感;

21、创业初期人少谈不上什么管理;人少反而情义重,团队更容易建设,此时所有的工作重心都应该在业绩上和服务上;

22、企业到了一定阶段就需要靠管理,可借助一些管理软件或工具提升企业效益,同时需要打造企业的团?#28216;?#21270;;

23、创业如果做不好管理,没有核心竞争力,赚钱是偶然,亏钱是必然;创业者大多数赔钱赚?#27721;齲?#20026;员工打工,尽了社会责任,解决了大多数?#21496;?#19994;;

24、创业本来就不容易,少一些内耗,多一些人情;重用实干型的人才,?#22909;?#28040;极的人要及时清除;

25、创业者要时刻保持激情,拥有有正能量,以身作则,起?#20040;?#22836;作用,才能感染身边人的工作状态;

26、创业是很苦逼的事业,吃不了做老板的苦,就不要有做老板的?#21361;?#22914;果连就业都成问题,?#20146;?#22909;别创业;

27、创业要常怀感恩之心,?#34892;?#32473;你挫折的人,让你内心更强大;?#34892;?#32473;你帮助的人,帮你度过难关,?#27426;?#25104;长!

28、都说“做销售先学做人?#20445;?#20570;老板也是一样的道理;判断一个老板会不会做人,就看离开的员工有多少还当前老板是朋友;所以,当老板的格局与胸怀很重要!

思路决定企业出路!
思想改变,一切都会改变;思想不变,一切都不会改变!


以上观点仅代表笔者本人的创业心得,不代表所有人的想法;更多创业问题交流,请咨询人人帮创业导师……


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